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@manuel @juan Este fue uno de los puntos que más me resonaron y me generaron un autodebate interno en este #Somero2016. Porque hasta cierto punto lo asocio con dos conceptos análogos de algún modo que son: el foco o enfoque y la dispersión, en el desarrollo de proyectos, programas, productos... Me surgen cuestiones. Por ejemplo:
Dónde está el límite óptimo de oferta variada al desarrollar un catálogo de producto o sus prestaciones (?). El debate de la long tail: https://es.wikipedia.org/wiki/Larga_cola Por otra parte, en el terreno más intangible del diseño y puesta en marcha de proyectos emprendedores, más unipersonales tal vez, o también en el trabajo en grupo y desarrollo en común. Siento que a menudo la dispersión en el camino y falta de foco en el cumplimiento de objetivos previstos, consensuados incluso, se tiende a justificar con la virtud de la improvisación en la confianza o esperanza de respuestas expontáneas que surjan durante el proceso. Es cierto que surgen, pero.... ¿siempre? y aún así ¿son las idóneas?. Donde ponemos el límite... si se puede/debe poner.